2018-05-24
設備制造作為在國內發展了近幾十年的傳統產業，廣東電梯數量的增多以及市場環境的改變，都使得這個行業亟需面臨多方面的調整。時下，不少企業也都站在了轉型升級的十字路口，對于企業來說，轉型升級并非易事，理性地認識到行業中存在的亂象才能有針對性地做出應對措施。
當下設備制造市場上，較為凸顯的市場現象表現為：從一年搞兩三次大型促銷活動，到每月每星期都搞活動，從以前只會打折、降價促銷，到現在工廠直銷、聯盟爆破、微信直銷等五花八門的營銷手段四處開花，誰從中獲利了？誰又從中破局而出了？還是低端促銷玩得更多的，價格戰打得猛的，死得更快？繼續玩這種低端模式，同樣是死亡模式。未來的路一定是“先道后術”之路，光講術，不講道，一定是死路!
從廣東電梯的角度來看，轉型升級勢在必行，但在轉型之前也需看到行業內存在的問題所在，唯有有針對性地對企業自身做出調整，才能從本質上找到突破口。在變革大勢不可阻擋的當下，廣東電梯也萬不能盲目跟風轉型大勢，有方向有規劃地發展，才是廣東電梯實現飛躍的途徑!
打造消費者品牌，形成良性循環：也就是隨著廣告的投放，不論是營業收入還是凈利潤，都有大幅增長。要達到這一點，首先是產品的質量要可靠，經得起市場的長期檢驗。如果產品有瑕疵，宣傳可能起到負面的效果，這是一件得不償失的事。大量的廣告投入，重要的是形成高端形象，而在銷售過程中也應當有適當的銷售數量支撐。針對消費者的大規模廣告投放必須伴隨著充足的產能支撐，不要造成廣告投放的浪費。廣告投放之后，必須形成協調一致的市場行動，既在銷售數量上有保證，又要在價格上有回報，形成產出遠遠大于投入的效應，大筆的廣告支出才能長期維持，形成一種良性的市場循環。
有條件的企業應當盡量打造消費者品牌，提升自己對于消費者品牌的駕馭能力。一流的企業一定是善于與公眾對話的企業，善于塑造自己的品牌形象的企業，只有這樣的企業才會擁有市場的定價權，才會擁有長期的發展后勁，也才能在市場競爭的耐力賽中勝出。打造消費者品牌考驗的是企業的核心競爭力，相比較于產品研發能力，品牌宣傳能力對于廣東電梯更加重要，尤其是在這個各家企業差距還不算太大、都還有機會勝出的時期。
